Bejegyzések március, 2017

Előrejutás nemcsak szakmai úton

»Írta - - 2017. Már 31 in Blog, Boldogság, Karrier, Kommunikáció | 0 Hozzászólás

Előrejutás nemcsak szakmai úton

Sokat halljuk, mondjuk, hogy az előrejutáshoz milyen módszerek a legcélravezetőbbek. Igen, valóban célravezető dolog, ha minden nap a legjobb teljesítményt nyújtjuk, ha többet nyújtunk a várakozásoknál, ha mindig ismerjük a legújabb informatikai/technikai megoldásokat, jól kommunikálunk, stb.De vannak olyan dolgok is, amik távol vannak a szűk munkahelyi kategóriákon, mégis úgy erősítik a lelket, árnyalják a bölcsességet, növelik az erőt, ami előbb-utóbb kiemel bennünket a láthatatlanságból.- Az egyik ilyen, ha olyan könyvet olvasunk, olyan filmet nézünk szándékosan, ami nehéz, sőt számunkra megdöbbentő időkről, kultúrákról, eseményekről szól, amit puszta szórakozásból nem lenne kedvünk választani, viszont segít megérteni a miénktől nagyon távoli helyzetű embereket, a miénktől nagyon különböző  nehézségeket. Éljük bele magunkat minden egyes szereplő helyzetébe, döntési lehetőségeibe. Sokkal árnyaltabbá válhat a gondolkodásunk, a véleményformálásunk munkahelyi szituációkat illetően is.- Egy másik dolog, a köszönetmondás a munkahelyen és azon kívül. Ha figyelmet fordítunk arra, hogy a felületesen talán természetesnek tűnő dolgokat, figyelmességeket észrevegyük, és megköszönjük, örömet szerezhetünk másoknak, ami nemcsak kapcsolatainkat építi, de mi is jobban érezzük magunkat tőle.- A harmadik dolog, hogy adjunk. Könnyebbé válhat az életünk, ha magunkévá tesszük a “ha teszek a közösségbe akkor kaphatok is a közösségtől” elvet. Persze a szórakozási, tévézési időnk sokszor fontosabbnak tűnik és rövid távon talán jobban is szolgál minket, ugyanakkor nagyon megtérül önmagunk erősítése és építése szempontjából, ha szabadidőnkben tudunk adni, segíteni közvetlen viszonzás és fizetség nélkül is. Ha elvisszük valaki más kutyáját sétálni mert annak nincs ideje, ha meghallgatunk egy unalomig panaszkodó ismerőst, ha felolvasunk egy betegnek, ha részt veszünk/feladatot vállalunk egy önkéntes csoportban, ezek mind-mind erősítenek bennünket, tartást adnak nekünk, erősítik a kisugárzásunkat.Amikor vezetőink azon tanakodnak, hogy a jelentkezők közül, kit nevezzenek ki egy posztra, akarva, akaratlanul számításba jön egy olyan faktor, amit talán személyes erőnek, tartásnak, ha kell karizmának nevezhetünk.Sikeres karrierépítést kívánok!Tomori Nóra karrier tanácsadó Likeolj...

tovább

Hogyan legyek nőként sikeres vezető?

»Írta - - 2017. Már 30 in Blog, Karrier | 0 Hozzászólás

Hogyan legyek nőként sikeres vezető?

Egész életemben küzdelmesnek éreztem a vezetői pozíciók nőként való betöltését, megélését. Hosszan lehetne írni az otthoni dolgokkal, gyerekekkel, háztartással, szépség megőrzésével kapcsolatos nehézségekről is, de itt most inkább a munkahelyi elfogadtatásról való gondolataimat szeretném megosztani. Bár egyre több a sikeres női vezető, mégis mintha a mai napig élne egyfajta előítéletesség a nők alkalmasságával kapcsolatban. Ezt nemcsak munkavállalóként, hanem HR szakmabeliként is láttam, érzékeltem a mindennapokban. Mindig nehezebb volt egy nő előléptetésének/kinevezésének elérése ha volt férfi is a jelöltek között. Sokszor láttam gyengébb képességű férfi jelölt kinevezését a női jelölttel szemben, “mert ő biztos jobban fogja csinálni”.Rengetegszer fogalmazódott meg bennem az is, hogy valahogy a női vezetőket nemcsak a férfi de a női munkatársak is nehezebben fogadják el főnöknek. A jó hír az, hogy ha az emberek már látják és elfogadják egy vezető hitelességét, akkor már nem számít annyira, hogy férfi, vagy nő az illető. Női vezetőként észrevettem, hogy van pár dolog, ami határozottan segít a túlélésben.- Vegyük körül magunkat támogató szakemberekkel. Itt nem csak cégen belülre gondolok, hanem azon kívül a szakmában is. Járjunk el szakmai rendezvényekre, legyünk jóban hozzánk hasonló vezetőkkel, igyekezzünk kiépíteni magunk körül egy egymást kölcsönösen respektáló és támogató csoportot.- Sose kérdőjelezzük meg magunkat. Nézzünk a tükörbe, mondjuk magunknak: “rátermett vagyok”.-Sose magyarázkodjak és ne kérjek elnézést örökké, mert ezek a gyengeség benyomását keltik. Csak akkor tegyek ilyet, ha tényleg okom van rá. Sajnos szokás így kezdeni mondatokat “bocsánat, egy kérdés…”, “elnézést, csak azt szeretném tudni…” “Bocsánat, az úgy volt, hogy …” Ne tegyük, mert nem azt a benyomást keltjük, amit szeretnénk.- Ha a mi szakterületünk témájában zajlik a megbeszélés, határozottan vigyük a prímet, legyünk a téma gazdái akkor is, ha mások szeretnének túldominálni bennünket.- Igyekezzünk más női vezető kollégák teljesítményét nyilvánosan elismerni ha tehetjük, várhatóan ők is ezt teszik majd velünk, talán pont akkor, amikor a legnagyobb szükségünk lesz rá.- Tanuljuk meg prezentálni magunkat. Legalább annyit számít, mint maga a jól végzett munka. Senki sem siet észrevenni, hogy szakmailag milyen jól végezzük a dolgunkat, ha elfelejtjük ezt újra és újra környezetünk tudtára adni.- Delegáljunk sokat, hogy legyen időnk átlátni a nagy képet még akkor is, ha úgy érezzük “egyszerűbb megcsinálnom mint elmagyaráznom”. Hagyjuk, hogy megcsinálják a beosztottaink a feladatokat és fogadjuk el, hogy valószínűleg hibáznak is. Ismerjük el az erőfeszítéseiket és tegyünk a tréningelésükért, előrejutásukért.Sikeres női vezetői karriert kívánok!Tomori Nóra, karrier tanácsadóLikeolj...

tovább