Workshop – hogyan fejleszti a szakértelmet?

tomorinora Karrier 0

Workshop jelentése: olyan oktatási forma, amelyet általában egy oktató vezet, és lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy gyakorlati módon tanuljanak vagy alkalmazzanak valamilyen adott képességet vagy készséget. Olyan interaktív tanulási forma. Általában kisebb csoportokban szervezik, hogy lehetőség legyen a személyes figyelemre és a csapatmunkára egyaránt. A workshopok széles körben használatosak a szakmai fejlesztésben, a készségfejlesztésben és más területeken is.

Jellemzői

Kis csoportok számára tervezik, maximum 15 résztvevővel, ez a csoportméret lehetővé teszi az egyéni tanulást és a csoportmunkát is.
Szakterületi ismeretek átadására összpontosít.
Olyan témákat dolgoz fel, amelyek az adott szervezetre vagy területre specifikusak.
Intenzív oktatási élményt nyújt rövid időtartamban.
Új téma vagy fogalom bevezetése esetén különösen hatékony.
Csapatépítés és kommunikációs készségek fejlesztésére kiterjedten használják.

Miben különbözik a tréningtől?

A workshop és a tréning gyakran hasonló célokat szolgál, mégis két különböző tipusú oktatási tevékenység. Néhány jelentős különbség:

Interaktivitás és részvétel: A workshop általában interaktívabb, és nagyobb hangsúlyt fektet a résztvevők aktív részvételére és gyakorlati tevékenységekre. A tréningek gyakran passzívabbak, és inkább az információátadásra és az elméleti tanulásra összpontosítanak.
Csoportméret és személyes figyelem: A workshopok általában kisebb csoportokban zajlanak, ami lehetővé teszi a személyes figyelmet és a csapatmunkát. A tréningek gyakran nagyobb csoportok számára szerveződnek, és kevésbé van lehetőség minden résztvevőre egyenként figyelmet szánni.
Cél és tartalom: A workshopok általában egy adott képesség vagy készség gyakorlati fejlesztésére összpontosítanak, míg a tréningek általában átfogóbbak.
Formátum és időtartam: A workshopok gyakran rövidebb időtartamúak és intenzívebbek, míg a tréningek hosszabb ideig tarthatnak, és általában több alkalomból állhatnak. A workshopok személyes jelenlétet igényelnek, a tréningek ma már sokszor e-learning formában online érhetők el.

A workshop menete

Elméleti háttér bemutatása: Az oktató általában röviden áttekinti a témát és az alapvető fogalmakat, hogy mindenki megértse az alapokat.
Gyakorlatok és tevékenységek: A workshop fő része, amelyben a résztvevők gyakorlati tevékenységeken keresztül sajátítják el az új készségeket vagy ismereteket. Ezek a gyakorlatok lehetnek csoportmunka, szerepjátékok, esettanulmányok vagy egyéb interaktív tevékenységek.
Munkacsoportokban vagy párban végzett munka: Az oktató időnként csoportmunkákat vagy pármunkákat szervez, hogy a résztvevők együtt dolgozhassanak, és alkalmazzák az elméleti ismereteket a gyakorlatban.
Visszajelzés és megbeszélés: Az oktató vezeti a visszajelzési folyamatot, ahol a résztvevők megoszthatják tapasztalataikat és tanulságaikat. Ez lehetőséget ad arra is, hogy az oktató kiemelje az értékes tanulságokat és további gondolkodásra ösztönözze a résztvevőket.
Összefoglalás és zárás: Az oktató röviden összefoglalja a workshop fő tanulságait és üzeneteit, megköszöni a résztvevők aktív részvételét, és lehetőséget ad a további kérdésekre vagy megjegyzésekre.
Követés és értékelés: Néhány workshop után az oktató vagy a szervezők általában követik a résztvevőket, hogy értékeljék a workshop hatékonyságát és gyűjtsenek visszajelzést a résztvevőktől a további javításokhoz.

Legjellemzőbb alkalmazási területei

Vezetés, irányítás
Vállalati kultúra
Csapatfejlesztés, kommunikáció
Diverzitás, befogadás
Projekt menedzsment
Termékismeret
Értékesítési készségek fejlesztése
Időmenedzsment, hatékonyság
Vállalati „onboarding”
Funkciók közötti együttműködés
Hálózatépítés
Célmeghatározás
Kreatív írás
Inspiráció, ötletgenerálás
Történetalkotás, történetmesélés
Innováció, koncepciófejlesztés
Problémamegoldás módszerei
Prezentációs technikák
Felhasználó központú tervezés

workshop 2

Előnyei a munkatársak és a vállalatok számára

Az egyén számára:

Képességfejlesztés: Lehetőséget kínálnak arra, hogy az egyének új készségeket és ismereteket szerezzenek, vagy meglévő készségeiket fejlesszék. Ez segíthet nekik előrelépni a karrierjükben vagy hatékonyabban megoldani a mindennapi feladatokat.
Gyakorlati tapasztalat: Interaktív jellege lehetővé teszi az egyének számára, hogy gyakorlati tapasztalatokat szerezzenek és gyakorolják az új készségeket valós helyzetekben. Ez segíthet megerősíteni az elméleti tanulást és jobban megérteni az alkalmazásukat a gyakorlatban.
Csapatmunka és kapcsolatépítés: Gyakran csoportos vagy páros tevékenységeket tartalmaznak, amelyek lehetőséget adnak az egyéneknek arra, hogy másokkal együtt dolgozzanak és kapcsolatokat építsenek. Ez segíthet javítani a kommunikációs és együttműködési készségeket.

A cég számára:

Képességfejlesztés: Lehetővé teszik a cégek számára, hogy célzottan fejlesszék munkatársaik készségeit és ismereteit az üzleti célok eléréséhez szükséges területeken. Ez segíthet javítani a teljesítményt és az eredményességet a vállalatnál.
Tudásmegosztás: Lehetőséget kínálnak a cégek számára arra, hogy szakmai tudást és legjobb gyakorlatokat osszanak meg munkatársaikkal. Ez segíthet az információáramlás javításában és az új ötletek generálásában.
Csapatépítés: Kiváló lehetőséget jelentenek a csapatépítésre és a csapatmunka fejlesztésére. Az interaktív tevékenységek segíthetnek megerősíteni a csapat összetartozását és javítani a kommunikációt és az együttműködést a munkatársak között.
Továbbfejlődés: Segíthetnek a munkatársak továbbfejlődésében és motivációjának növelésében, ami hosszú távon hozzájárulhat a munkatársak elégedettségéhez és a munkaerő megtartásához.

Összességében a workshop-ok mind a munkatársak, mind a cégek számára sok előnnyel járnak, és hozzájárulhatnak a személyes és szakmai fejlődésükhöz, valamint a vállalat teljesítményének javításához.

Amennyiben szeretnél karrier tanácsadás, vagy életvezetési tanácsadás terén személyes konzultációt, ha személyre szabott tanácsot szeretnél, itt létesíthetsz velem kapcsolatot: