Sikeres női vezető

Hogyan legyek sikeres vezető nőként?

Egész életemben küzdelmesnek éreztem a vezetői pozíciók nőként való betöltését, megélését. Hosszan lehetne írni az otthoni dolgokkal, gyerekekkel, háztartással, szépség megőrzésével kapcsolatos nehézségekről is, de itt most inkább a munkahelyi elfogadtatásról való gondolataimat szeretném megosztani. Bár egyre több a sikeres női vezető, mégis mintha a mai napig élne egyfajta előítéletesség a nők alkalmasságával kapcsolatban. Ezt nemcsak munkavállalóként, hanem HR szakmabeliként is láttam, érzékeltem a mindennapokban. Mindig nehezebb volt egy nő előléptetésének/kinevezésének elérése ha volt férfi is a jelöltek között. Sokszor láttam gyengébb képességű férfi jelölt kinevezését a női jelölttel szemben, “mert ő biztos jobban fogja csinálni”.

A sikeres női vezető szerep

Rengetegszer fogalmazódott meg bennem az is, hogy valahogy a női vezetőket nemcsak a férfi de a női munkatársak is nehezebben fogadják el főnöknek. A jó hír az, hogy ha az emberek már látják és elfogadják egy vezető hitelességét, akkor már nem számít annyira, hogy férfi, vagy nő az illető.

Női vezetőként észrevettem, hogy van pár dolog, ami határozottan segít a túlélésben.

Túlélő ötletek női vezetőknek

1. Vegyük körül magunkat támogató szakemberekkel. Itt nem csak cégen belülre gondolok, hanem azon kívül a szakmában is. Járjunk el szakmai rendezvényekre, legyünk jóban hozzánk hasonló vezetőkkel, igyekezzünk kiépíteni magunk körül egy egymást kölcsönösen respektáló és támogató csoportot.

2. Sose kérdőjelezzük meg magunkat. Nézzünk a tükörbe, mondjuk magunknak: “rátermett vagyok”.

3. Sose magyarázkodjak és ne kérjek elnézést örökké, mert ezek a gyengeség benyomását keltik. Csak akkor tegyek ilyet, ha tényleg okom van rá. Sajnos szokás így kezdeni mondatokat “bocsánat, egy kérdés…”, “elnézést, csak azt szeretném tudni…” “Bocsánat, az úgy volt, hogy …” Ne tegyük, mert nem azt a benyomást keltjük, amit szeretnénk.

4. Ha a mi szakterületünk témájában zajlik a megbeszélés, határozottan vigyük a prímet, legyünk a téma gazdái akkor is, ha mások szeretnének túldominálni bennünket.

5. Igyekezzünk más női vezető kollégák teljesítményét nyilvánosan elismerni ha tehetjük, várhatóan ők is ezt teszik majd velünk, talán pont akkor, amikor a legnagyobb szükségünk lesz rá.

6. Tanuljuk meg prezentálni magunkat. Legalább annyit számít, mint maga a jól végzett munka. Senki sem siet észrevenni, hogy szakmailag milyen jól végezzük a dolgunkat, ha elfelejtjük ezt újra és újra környezetünk tudtára adni.

7. Delegáljunk sokat, hogy legyen időnk átlátni a nagy képet még akkor is, ha úgy érezzük “egyszerűbb megcsinálnom mint elmagyaráznom”. Hagyjuk, hogy megcsinálják a beosztottaink a feladatokat és fogadjuk el, hogy valószínűleg hibáznak is. Ismerjük el az erőfeszítéseiket és tegyünk a tréningelésükért, előrejutásukért.

Amennyiben szeretnél karrier tanácsadás, vagy életvezetési tanácsadás terén személyes konzultációt,  ha személyre szabott tanácsot szeretnél, itt létesíthetsz velem kapcsolatot:

kapcsolat

Sikeres női vezetői karriert kívánok!

Tomori Nóra, karrier tanácsadó, életvezetési tanácsadó, coach